Controlling.

Controlling bedeutet „steuern“.

Steuern kann jedoch nur, wer Übersicht und Orientierung hat.

Können Sie zu jeder Zeit Auskunft geben über

  • Ihre Geschäftsentwicklung,
  • Ihr voraussichtliches Jahresergebnis,
  • die Kostentreiber,
  • die Umsatzstruktur,
  • die Liquidität,
  • die Ergebnisse Ihrer Akquisebemühungen,
  • Ihre Kundenstruktur?

Mit einer einfachen, excelbasierten Jahresplanung sind Sie in der Lage, frühzeitig Störungen zu erkennen und entsprechende Maßnahmen einzuleiten.

Bauen Sie sich ein „Cockpit“ auf.

Das „Cockpit“ ist eine Kombination aus Zielen, Messgrößen, Plan- /Istzahlen und Kennzahlen. Einmal aufgebaut, können Sie mühelos überwachen, ob Sie sich Ihrer Vision annähern, Ihre Jahresziele eingehalten werden, Ihre Akquisemaßnahmen greifen und die „Zahlen stimmen“.

Ich berate Sie gerne beim Aufbau

  • des Cockpits
  • der jahresbasierten Umsatz-/ Kosten- / Gewinnplanung
  • des Vertriebscontrollings
  • des Kennzahlensystems.

Zu diesem Thema biete ich an:

  • Einzelberatung
  • Gruppenberatung
  • Individuelle Workshops
  • Coaching
  • Seminare
  • Vorträge